¿Tienes un evento corporativo o una activación de marca y necesitas una Project Manager?
Ofrezco soluciones adaptadas en función del presupuesto y de tus necesidades

01
Organización completa y propuesta integral
Me encargo de diseñar, planificar, organizar y coordinar el evento de principio a fin, incluyendo las fases de pre-evento y post evento. Haremos un brief del proyecto y crearemos la mejor experiencia para que todo luzca impecable.
02
Organización e intervención parcial
Me encargo de organizar y coordinar solo aquello que se necesite, partiendo de la base de que las acciones del evento ya están definidas y hay un equipo trabajando en él. Haremos un brief del proyecto y de las necesidades para acabar de ponerle la guinda al pastel.
03
Solo asistencia el día D
Si el evento ya está organizado y solamente necesitas una Project Manager para ejecutar las acciones on site y coordinar todo lo que va a suceder ese día, puedes contar conmigo para supervisar que todo salga a la perfección.
04
Eventos internacionales
Este servicio está enfocado a todas las empresas que tienen su evento fuera de España. Tengo experiencia trabajando con clientes internacionales y un alto nivel de inglés para ayudarte a crear un evento memorable y adaptado a la perfección a los requisitos del país.


PROCESO
¿Cuáles son los pasos a seguir para desarrollar el proyecto?
01
Brainstorming
Hacemos una primera reunión para comentar necesidades objetivos y realizar un brainstorming de forma conjunta.
03
Presupuesto
Elaboro un presupuesto para aprobación, incluyendo varias versiones previas y modificaciones antes del evento.
05
Calendarización
Calendarizo el evento y te presento un retrotiming para tener claros los deadlines y estar al tanto de la fase en la que nos encontramos.
02
Briefing
Te comparto un modelo de briefing para poder completarlo y hacer una propuesta de proyecto realista.
04
Proveedores
Contacto y negocio con los mejores proveedores del mercado para trabajar en tu evento.
06
Coordinación de equipos y día D
Coordinación de todos los equipos involucrados en el evento, supervisión de montaje, coordinación y ejecución on site durante el día D y supervisión de desmontaje.
07
Debrief
Reunión para hacer debrief del evento y así poder comentar los resultados e identificar mejoras y lecciones aprendidas.